陈建军赴西南公司开展改革深化专项督导暨联系点工作调研
作者:魏婷  时间:2024-05-31  点击量:   
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近日,中国铁建地产总经理、党委副书记陈建军一行到西南公司开展改革深化提升行动专项督导,并进行2024年联系点工作调研。

陈建军一行先后到成都麓湖西派臻境、武侯西派臻境进行调研,并到西派善成、西派城央项目开展安全包保督导。在项目现场,陈建军查看了项目产品,详细询问了项目周边市政环境、竞品项目及市场情况等信息。

陈建军指出,要全面落实改革深化提升行动和项目精细化管理等工作要求,要加强可研落地,强化项目成本管控,提高项目周转率,加快产品渐进式创新并注重在实践中吸纳客户意见及时纠偏。    

陈建军调研西南公司成都麓湖西派臻境项目

陈建军组织召开了改革深化提升行动专项督导会暨联系点进驻会,听取了西南公司工作汇报,简要介绍了中国铁建地产2024年联系点工作安排,并详细宣贯了中国铁建、中国铁建地产深化改革提升行动,要求要在抓好学习固本、抓好制度建设、抓好执行落地、抓好督查督办、抓好宣传鼓劲等方面加大力度。

针对下一步工作,陈建军提出四个方面的工作要求,一是充分发挥党建引领作用,强化理论武装,推动党建业务融合生产经营,提升工作实效,加强纪律建设,开展好党纪学习教育,强化“一岗双责”,全面推进从严治党。二是加强产品研发提升,要深入研判市场趋势及客户需求,优化产品结构,实现品质升级,要拓展客户研究维度,助力集团产品4.0研发,要加强设计交流及竞品对标,强化后评估体系建设,要加强品牌管理,持续提升地产品牌在成都市场的影响力和美誉度。三是高度重视安全生产,要提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,深刻认识安全生产工作的极端重要性,着力推动安全管理理念转变,着力推动安全管理标准化建设,着力推进铁腕治安,抓实抓牢抓细安全生产,敢于较真碰硬地发现问题、解决问题。四是锚定困难项目攻坚克难的年度目标,成立区域专班,做好客户研究和方案论证,严格费用支出,合理优化压减项目成本,实施精细化管理,推动困难项目早日实现纾困。   

2024年联系点进驻会暨改革深化提升行动专项督导会现场

会上,陈建军还传达了中国铁建地产统战工作要求,与西南公司统战人士代表进行谈心谈话,听取了意见建议,并要求西南公司党委严格落实统战工作主体责任,掌握统战工作科学方法,完善大统战工作格局。此次调研还实地勘探了西南公司意向地块。

中国铁建地产党群工作部(党委统战部、企业文化部、团委)、产品研发中心负责人,西南公司领导班子成员及相关业务负责人参加会议。

 

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